县委八届五次全委扩大会议上作出了建设500万株垫江白柚基地，建成我县农业第二大支柱产业的决定。到1998年底，垫江白柚已达536盛万株，面积6700hm2,产量已达1000t。预计到2010年垫江白柚产量将实现10万t以上，产值5亿元。
现将我们十多年来发展垫江白柚的经验总结如下： 3 抓领导，强基地建设指挥 为保障基地建设的成功，一是成立了全县优质果品生产指挥部，由县委一名常委任指挥长，分管农业的副县长任副指挥长；重点乡镇成立垫江白柚基地建设领导小组，由各乡镇长任组长，以加强领导和指挥垫江白柚基地建设。二是县委、人大、政府、政协的主要领导经常深入果园，走访果农，听取业务部门汇报，加强对乡镇领导的督促，保证了白柚基地建设的顺利进行。三是成立了果品办公室、白柚研究所、果品有限责任公司等专业机构，全县25个乡镇成立了事业性质的果树生产站，为基地建设建立了有力的技术指导网络，为农民科学种植提供了技术保证。四是订立了基地建设目标责任制，每年县政府与各乡镇、乡镇与各村层层签订目标责任书，保证每年目标、任务的完成。
4 抢时间，夺基地建设速度 苗木是基地建设的基础，要跟上基地建设速度，首先是抢培育苗木的时间，近年来，我们采取公司建立良繁圃场、合股建立育苗基地、培植专业大户育苗等方式，育出苗木450余万株，年均育苗近100万株以上，保证了基地建设的速度。为了保证垫白柚苗木质量，我们实行了"三证"管理和小苗集中假植，大苗集中成片定植的制度（即苗木生产许可证、合格证和检疫证；将35cm以上的嫁接苗经两年假植达到大壮苗标准才能定植），为垫江白柚早结、丰产、优质奠定了良好的基础。
5 传技术，练基地建设人才 科学技术是第一生产力，是兴果的关键。为此，县里成立了垫江白柚研究所，并与原四川省果树所、中国农科院柑桔研究所、西南农业大学园艺系等科研教学单位合作解决白柚生产中的疑难问题，在白柚耐贮性、异花授粉品种选择等方面取得了突破性进展。为普及垫江白柚种植技术，县教委积极配合，从1996年起在全县初中三年级开设了《垫江白柚栽培技术》课，以期一个学生带动一个家庭果园。县委组织部利用党校花费一年的时间，分8批对全县540多个村的支部书记、村主任进行了垫江白柚衫技术的培训。县广播局与县果品办用一年时间联办垫江白柚基地建设毓节目，定时向全县果农播放垫江白柚栽增管理技术。教委成教委员会赴全县重点乡（镇）对果农宣传白柚管理。县果品办长年坚持定期或不定期发放果树春、夏、秋、冬四季管理技术资料。同时，县果品办、各乡镇果技站技术人员经常深入实地现场培训，包村驻园。通过几年的技术普及，既提高了全县种果技术水平，又锻炼和造就了大批基地建设人才。
6 搞示范，树基地建设典型 高明和金凤两个果园是我县农业第一个利用世界银行贷款建设项目。该项目果园的建设，为垫江白柚基地建设的高标准、高质量发展直到了示范和推动作用。最近两年，我们又采取县果品办技术人员蹲村，长期驻园与果农结对子、交朋友的做法，抓高标准、高效益的丰产示范典型，大力培植、扶持垫江白柚专业大户，以帮助引导果农增加投入，科学管理，实现白柚早结、丰产。
7 重管理，及时转移工作重点 垫江白柚基地建设规模上去后，能不能尽快风效益，关键在于管理。因此，县委、县政府在1998年初的党代会上和人代会的报告中，及时提出了垫江白柚基地建设工作重点要迅速由重发展转移到重强化管理工作上来，忙尽快提高产量，占领市场。积极完善相应的配套措施，着手深度开发的前期准备。由于工作重点的转移，1998年垫江白柚产量首次突破1000t。
8 抓配套开发，促基地建设的产业化发展 农业产业化是现代农业的必由之路。垫江白柚基地建设已上规模，必须进行产、供、销的配套开发，形成以产促销，以销促产，组建公司--基地--农户的产业化模式。近年来，县果品办成立了果品有限责任公司，围绕垫江白柚基地进行了产前产、中、产后服务。有3个白柚重点乡镇已开始筹建垫江白柚分公司，垫江白柚产业化龙头已开始舞动。